Mes: marzo 2017

Podría decir que este es un tema especialmente importante en el Network Marketing, pero creo que sería mucho más acertado decir que es un tema importante para la vida en general. Piensa que el Network Marketing es un negocio cuya base principal para el crecimiento es saber desarrollar buenas relaciones humanas, y las relaciones humanas son también la base principal de todo lo demás en nuestras vidas, o al menos todo lo demás que realmente importa.

Y para desarrollar buenas relaciones hay que tener en cuenta que, si bien querer lo mejor para uno mismo y desprenderse de relaciones negativas es siempre bueno, pensar única y exclusivamente en el beneficio propio es lo que acaba con todo lo bueno.

Nuestros equipos tienen un valor realmente incalculable en nuestras vidas como networkers y por lo que nos puede aportar en lo personal. Y nuestra responsabilidad tanto como líderes de equipo como compañeros, es fomentar y desarrollar una mentalidad de trabajo en equipo, desarrollar un sentimiento de “nosotros” que contraataque al nocivo sentimiento del “ego” que arruina relaciones y arruina proyectos.

El EGO

No voy a analizar el uso de este término en la psicología, sino de lo que supone el fenómeno del “ego” y el “egocentrismo” para las relaciones.

El ego es una falsa sensación de ser más diferente de los demás de una manera en que se sienta superior a los demás.

Este pensamiento también nos lleva a pensar que todo lo que ocurre que no nos venga bien es siempre culpa de otros, ya que “no puede ser mía, porque no me equivoco.” El problema con esta mentalidad es que, si no puedes reconocer nunca los propios errores, nunca podrás aprender de ellos, superarlos y siempre tendrás algo por lo que estar resentido con otras personas. Es una mentalidad que empuja a la competitividad cruda y sin principios. Algo que nunca puede combinar con el trabajo en equipo.

El ego lleva a los celos y al egoísmo. Nunca ser capaces de alegrarnos por los logros ajenos. Pero es también la vía más rápida para el autosabotaje, ya que el ego nos empuja a aislarnos de los demás, y a revivir demasiado los errores del pasado.

No quiero que se confunda la individualidad de cada uno, o las carreras solitarias con el Ego, pues el ego es sólo una mentalidad en el que sólo una persona tiene importancia sobre las demás.

El NOSOTROS.

No es necesario desprenderte de tu propia identidad y de tus propias necesidades individuales para entender la mentalidad del nosotros. Sólo necesitas comprender que no estás sólo en este mundo y que el éxito no es un camino solitario, que lo que nos enlaza unos a otros y a otros simultáneamente siempre ha sido una fuerza necesaria para la supervivencia y que es una fuerza necesaria la vida en su máximo potencial, así como para los negocios de hoy día. Se acabó el modelo de competición y de pisotones, y es algo de lo que debemos alegrarnos, la colaboración es el sinónimo de grandeza.

El nosotros es valorar la amistad y el perdón, saber crear unidad entre personas con sueños y necesidades similares.

Es ser capaz de sentirte feliz por la felicidad de tu compañero. Es el intercambio de gratitud y de felicidad mutua entre varias personas. En el Nosotros no pierdes importancia o poder, porque todos importamos y juntos tenemos más poder que uno solo. Vivimos el ahora y nos ilusionamos por el mañana, que entre todos sabemos que podemos conseguir.

En el Network Marketing el equipo es mucho más importante que cualquier de nosotros por separado, y eso es algo que debemos asumir, procesar y aceptar para abrazar el “nosotros”. Nosotros, todos juntos, somos algo maravilloso e imparable.

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Hace un mes que regresaba de un fin de semana intenso y mágico en Colombia, aun con la piel de gallina por todas las emociones y asombrada por todo lo que habíamos conseguido.

Hace justo un mes que compartía con vosotros en este mismo blog mis sensaciones sobre ese fin de semana. Esa misma semana era muy consciente de que no tardaría mucho en volver a visitar esta tierra tan llena de talento y tan volcada en nuestro proyecto, y no me equivocaba.

Hoy se anuncia que Colombia, en concreto Cali, volverá a ser el hogar del liderazgo y capital del cambio hacia el futuro el próximo mes de Mayo en un fin de semana impactante. Será dentro de dos meses, pero yo ya sé que no voy a perdérmelo por nada del mundo. Muy pocas cosas se interpondrían entre yo y esta emocionante fecha. Y si ésta fecha no existiera aún, ya estaría planeando de todos modos una visita a Colombia, a reunirme con miembros de mi equipo colombianos y de otras partes de los países cercanos, para seguir creciendo juntos y seguir creando algo que ya está marcando la diferencia.

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La invitación se extiende a líderes de toda América Latina y por eso sé que voy a encontrar allí a multitud de caras familiares, de compañeros de equipo, y por supuesto, espero conocer a muchas más personas nuevas interesadas en la visión de futuro que tenemos con OneLife. También tendremos allí a Christian Steinkeller, al señor Jose Gordo, quien ha sido mi mentor, y mis grandísimos compañeros Igor E. Alberts y Andreea Cimbala.

El viernes 19 de Mayo hay una conferencia en Cali, por el mismísimo John Maxwell, conocido coach de líderes, con el que podremos aprender muchísimo. Y esa conferencia solamente abre el fin de semana para dar paso al día 20 de Mayo, el gran evento en Cali, que será el evento más grande y con mayor participación en toda América Latina hasta el momento.

Y tú, ¿vas a estar? Recuerda, el Sábado 20 de Mayo en Cali.

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Esto es algo que podría aplicarse igual de bien a cualquier tipo de negocio y a cualquier estructura de organización, y es un principio muy sencillo: si tu equipo es feliz, todo funciona mejor.

Sin embargo, ese no debería ser la única motivación para desear que tu equipo sea feliz. Trabajar con personas requiere estar en contacto con un lado más humano de nosotros mismos, más social, y más empático.

Así que, quieres un equipo feliz que ame cada día más su trabajo, y como consecuencia secundaría tendrás también un equipo más exitoso. Pero para lograr ese estado ¿Qué debemos hacer?

1. Conócelos. Conoce a los miembros de tu equipo de manera sincera e interésate por comprender cómo son y qué les motiva. Conoce sus razones y los retos que han tenido que superar.

2. Comprende que cada uno aprende de una manera distinta, y aunque tengas un sistema de entrenamiento sencillo y fácilmente duplicable, siempre deberás estar dispuesto a adaptarte para llegar a todos.

3. Demuestra tu humanidad. Transmite a tu equipo que los comprendes expresándote como ser humano, demostrando que tú también has tenido tus fallos. Permítete ser una persona con sentimientos y no quieras limitar tu interacción con tu equipo de manera fríamente profesional. Un equipo ha de ser una gran familia. Se alguien en quien puedan confiar y con quien puedan hablar sin miedo a ser juzgados.

4. Reconoce siempre los logros y haz críticas constructivas. Celebra los logros de los miembros de tu equipo y anímalos a seguir adelante. Esto es importante por dos razones: Primero porque todos necesitamos sentir que nuestro trabajo es valorado, y es justo que se haga. Segundo porque para corregirlos en su aprendizaje tendrás que señalarle sus errores, y aunque eso también es necesario para seguir creciendo y lo harás de manera profesional y constructivamente, nadie se puede sentir feliz con su trabajo si sólo le hablan para decir lo que está mal.

5. Promueve el crecimiento y el desarrollo personal. Da consejos para el crecimiento, organiza entrenamientos especiales de desarrollo y anímalos a invertir tiempo en construirse a sí mismos.

6. Se siempre claro. Pide con claridad y guía con claridad. Exprésate adecuadamente y no des directrices vagas o con segundas. No vale que dejes cosas en el aire esperando que alguien las entienda, no es un liderazgo justo. Diles personalmente lo que esperas de ellos y lo que ves para ellos en un futuro.

7. Construye equipo y crea lazos. Aprovecha cada oportunidad que tengas para reunirte con varios miembros de tu equipo a la vez y crea conexión verdadera entre todos.

Seguro que puede haber muchas más maneras de traer la felicidad a un equipo, pero empezando con esas, desde la responsabilidad del líder, seguro que estamos creando un buen ambiente para un equipo unido, feliz e imparable.

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No será la primera vez que piso esas tierras y, espero, no será la última vez. Brasil es un país maravilloso que comprende de una forma perfecta lo que estamos intentando construir y del que he disfrutado maravillosamente en cada una de mis visitas.

La próxima visita que le haré a ese país será el día 8 de Abril, en un evento del que hace algunas semanas que hemos estado hablando y que, de aquí a entonces espero ver a más compañeros animados ante este acontecimiento. Un evento por todo lo alto en São Paulo, una ciudad que brilla como pocas tanto de día como de noche y que se nota vibrante y llena de vida.

São Paulo tiene un horizonte lleno de edificios que desafían a las estrellas y que reflejan la luz del sol de manera casi cegadora, es un brillo único el que tiene y que demuestra que es una ciudad que lleva mucho tiempo trabajando con la mirada bien puesta en un futuro que empezamos a descubrir.

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Dicen que los brasileños llaman a esta ciudad “la que no puede parar” pues su gente parece siempre en movimiento, de día y de noche. Una ciudad incansable que se mueve al ritmo de los sueños que todos queremos cumplir y que construye su futuro día a día, contra viento y marea.

Si alguna vez la habéis visitado podríais pensar que estáis en una ciudad del futuro, y la verdad es que no os equivocáis. Ha sido, de hecho, nombrada la Ciudad de América Latina del Futuro en 2014, ese es un título que seguramente seguirá llevando y potenciando en los tiempos venideros.

Por eso es que nuestro evento en abril en São Paulo parece estar señalado como algo más especial, porque es un lugar tan perfecto para celebrar un evento en el que potenciamos una nueva forma de ver las finanzas, en el que trabajamos por traer el futuro a nuestras manos. En el que creamos y transformamos sabiendo que no hay nada imposible.
Vamos a transformar el futuro, todos juntos, desde la Ciudad del Futuro.


 

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Aquellos que llevamos todo este tiempo trabajando con la criptomoneda OneCoin sabemos lo que es y el potencial que tiene. Pero siempre hay comentarios negativos y sin fundamento, que con noticias como ésta pierden cualquier peso que pensaran tener. Lee más en el comunicado oficial traducido:

La “Swedish Gaming Authority” ha confirmado que se ha cerrado una investigación de la policía sueca sobre la criptomoneda OneCoin y sobre su negocio de network marketing llamado OneLife.

El 6 de febrero de 2017 la policía sueca comunicó la decisión oficial sobre el caso, afirmando que la investigación preliminar ha sido interrumpida. La declaración de la policía indicó que no había ninguna base sobre la cual seguir con la investigación ya que no había razón para creer que se había cometido un delito. La policía confirmó su decisión a la “Swedish Gaming Authority” el 1 de marzo de 2017.

OneCoin declaró: “Hemos sido conscientes de las prácticas de competencia desleal contra OneCoin y OneLife, que han incluido acusaciones serias aunque demostrablemente falsas que han planteado preocupaciones comprensibles. En los casos en que éstas han dado lugar a investigaciones policiales, hemos cooperado plenamente con las autoridades interesadas, confiando en que los hechos prevalecerán. Este es el segundo caso en el que una investigación de una autoridad reguladora ha confirmado que no hay tratos ilegítimos en nuestro negocio. Agradecemos la manera rápida y profesional de la que la policía sueca ha llevado a cabo su investigación”.

OneCoin es una moneda digital basada en la criptografía y creada a través de un proceso llamado “minería”. Al igual que el número de serie en una factura de papel, cada moneda digital es única. A diferencia del dinero emitido por los gobiernos, hay un número finito de OneCoins, asegurando así que éstas no pueden ser afectados por la inflación y son imposibles de falsificar. Debido a que las criptomonedas no están vinculadas a ningún país o banco central, el valor de la moneda depende de factores como usabilidad, demanda y oferta.

 

Tienes el comunicado original disponible aquí: https://www.onecoin.eu/uploads/media/default/0001/01/874d2b8bf9d4f9ac5a9ff8b85cae520e99a4f80f.pdf

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Hablemos por un momento de nuestros hábitos como Networkers y cómo nosotros mismos podemos hacer que la industria sea un poco mejor. A veces nuestro entusiasmo nos pierde y hay hábitos no nos benefician personalmente como networkers, pero que además no benefician nada al resto de compañeros de profesión.
Se trata de cómo nosotros transmitimos lo que significa el Network Marketing con nuestras propias palabras y actos. Y digo esto porque es cierto que compañeros de la industria en algún momento habrán dicho algo que haya hecho poco favor a la hora de animar a la gente a tomar el negocio en serio. Incluso yo habré cometido algún error al principio, como todos, puede que tú también.

– No adornes.
El Network Marketing es maravilloso, lo sé. Lo sé por lo vivo cada día y es una de las mejores decisiones que pude tomar jamás. Me cambió la vida por completo y ahora tengo una vida que ni siquiera me habría atrevido a soñar.
Pero eso no lo conseguí el primer mes. Ni el segundo. Ni el tercero… Lo que quiero decir es que no deberías decir que es algo fácil cuando no lo es. El Network Marketing es algo maravilloso, pero para quienes estén dispuestos a pagar con tiempo, paciencia, mucho esfuerzo y ganas de aprender durante meses. Más vale la pena que digas la dura realidad y espantes a quienes no vayan a poder con ello y no seguir desanimando a personas que no entienden que sólo están en el proceso de aprendizaje, que no es que estén haciendo algo mal o este negocio no sirva para ellos.

– Conoce a gente, no los persigas.
Debes estar abierto a conocer a muchas personas, a crear contacto y construir relaciones. Pero ambas partes deben estar abiertas a ello. Por lo que si ves que alguien no está muy receptivo con la idea es mejor no insistir. Puede costarte al principio entender cuando alguien ha estado ocupado de verdad las últimas tres veces que quedasteis para hablar y cuando realmente no quería quedar. Una pista: Si algo de verdad te interesa, no estás nunca lo suficientemente ocupado para prestarle unos minutos. Además, hay que separar una línea entre ser perseverante y ser un pesado, y a eso no queremos llegar.

– Discute menos que no sirve de nada.
Tu sabes que tu negocio funciona. Cuando encuentras a alguien que, además de no tener ningún interés, te insiste en que no es un trabajo de verdad, o que no es un negocio legítimo, es mejor pasar y gastar tu tiempo en algo más productivo. Porque esa persona no va a cambiar de opinión por más datos que le des.
Este tipo de personas cerradas y centradas sólo en su opinión existen en casi cualquier tema, hay personas que pueden negarte que la fuerza de la gravedad existe, aunque no pares de tirar cosas al suelo delante de sus propios ojos. No vas a conseguir que diga nada diferente y sólo conseguirá que acabes perdiendo los nervios, cosa que no te viene nada bien. Sabes que se equivoca, pues ya está, a seguir viviendo tu vida y construyendo tu negocio.

– Control Online y Offline.
Modales básicos: no entres en discusiones, no descalifiques o arremetas contra otra compañía del mismo sector. Y no postees sin control y de manera masiva e invasora. Sé que quieres hacer contactos, pero eso sólo va a espantarlos.


 

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Hoy tenemos un entrenamiento muy potente con muchos Top Líderes venidos de todas partes de Reino Unido. Se trata de un entrenamiento privado, sólo y exclusivamente para líderes de OneLife y One Dream Team de todo Reino Unido, que organizamos Jose Gordo y yo.

Nuestra misión es reunirnos para aumentar y potenciar los talentos ya existentes, para hacer un entrenamiento de estrategia y crear entre todos una dirección común y fuerte. Para elevar los equipos de UK mucho más arriba, para que sean más fuertes, más unidos y más imparables.

Queda mucha tarde por delante de la cual, estoy segura, saldrán grandes ideas, se reforzarán grandes liderazgos y se creará una motivación común para todos los que vamos a participar de este acontecimiento realmente increíble.

Yo he comenzado ya mis preparativos y ya empiezo a ver llegar a las primeras personas, y espero que seamos tantos que no se vea un hueco en la sala. Todos motivados, todos deseando comernos el mundo, todos mirando hacia la misma dirección: la cima.

Pronto podremos hablar de lo que este entrenamiento a nivel nacional habrá significado para los equipos de todo Reino Unido.

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El Network Marketing no es tan popular en España como puede ser en países como Estados Unidos, muchos de América Latina o de Asia. Y probablemente lo mismo se puede aplicar a ciertos hábitos de compra y formas de pago.
Ambas cosas hacen que el proyecto de OneLife, que combina Network Marketing y educación financiera desde un enfoque moderno y tecnológico, además de ofrecer servicios de e-commerce, aún estuviera en proceso de despegar en España. Pero a partir de ahora podemos decir que, oficialmente, hemos despegado y estamos empezando a ganar altura en nuestro vuelo.

Cada vez más personas están interesadas en OneLife y lo que ofrece, y cada vez más networkers y usuarios se nos unen desde distintos rincones de nuestro país. Pero fue realmente ayer cuando vimos con claridad cual estaba siendo el alcance.

El evento que celebrábamos ayer en Barcelona se llenó de gente que estaba realmente interesada, que estaba entusiasmada con el proyecto. Hasta hizo falta buscar más sillas para todo el mundo. Alrededor de 250 personas. Y la participación fue espectacular, no tan sólo por número sino por los ánimos y la ganas. Desde luego, tuvimos una tarde perfecta.

Además, el día anterior tuve una reunión con parte de mi equipo y estuvimos hablando del Dealshaker y las novedades de la compañía, intercambiando opiniones y discutiendo estrategias. Y lo mejor, hablando del futuro. Un futuro que se ve cada vez más realizable, y muy brillante.


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Hoy, con motivo del día de la mujer y especialmente por el tema de las mujeres en el espacio de trabajo quiero dedicar una publicación de esta sección a TODAS las mujeres. Y me gustaría decir lo siguiente: Todas, sea en lo que sea que trabajéis y a qué dediquéis vuestra vocación y vuestra motivación, merecéis vuestros logros y ser reconocidas.

Y digo esto porque no pasa lo suficiente, y en ocasiones entre nosotras mismas tendemos a no ver los logros de una compañera y celebrarlos con la misma alegría como si fuera nuestro logro. Cuando en cierto modo sí que lo es.
Tenemos grandes enemigos entre las mujeres de negocios, grandes, pero a veces invisibles y son los siguientes:

– Alta competitividad entre iguales.
– Que la incorporación de la mujer al mundo de los negocios es algo relativamente muy reciente.
– Inseguridad y complejos de impostora.
– Creer que ya se ha logrado todo e ignorar los progresos pequeños que se hacen y que quedan por hacer.

Quizás no es un análisis del todo completo, pero creo que abarco bastante lo más importante.
La alta competitividad entre iguales y el hecho de que las mujeres lleven poco tiempo en el mundo de los negocios son dos hechos que se dan la mano.

Tenemos que empezar a entender que los mitos sobre las mujeres siendo malas para otras mujeres no es más que un mito, y que no somos por naturaleza más competitivas que los hombres. El ser humano lo es por lo general y debe aprender a dejar de serlo. Eso es algo que en mi profesión cada vez queda más claro. Pero en ambientes laborales en las que hay pocas mujeres, es normal encontrar ese sentimiento de que cuando una sube a una posición superior, consigue un logro que tu buscabas y que es la única o una de muy pocas mujeres entre muchos hombres, está llenando un cupo muy pequeño que podría haber sido tuyo. Es un mal sentimiento, uno que no ayuda nada.

Podríamos trabajar porque nuestros logros cuenten, que los logros de las compañeras cuenten, que cada vez haya más mujeres que vean el mundo de los negocios como un espacio en el que pueden desarrollarse. Y podemos comenzar a hacerlo ya. No podemos cambiar el hecho de las pocas décadas que lleva la mujer en los negocios, pero podemos seguir trabajando por el futuro.

Hace no mucho encontré un artículo que hablaba de que un estudio demostraba que las niñas aprendían desde la edad escolar a menospreciar sus talentos mientras que los niños llegaban a sobrevalorar los suyos. Me acordé que hacía un tiempo escribí sobre un fenómeno similar entre adultos. En una reunión de trabajo a veces encuentras mujeres que parecen tener miedo a hablar. Y luego están las que, a pesar de estar haciéndolo todo bien, piensan que es sólo un asunto de suerte y que cualquier día sus compañeros, se van dar cuenta de que está usurpando el puesto de una persona más capaz que ellas, más talentosa que ellas. Alguien digno de verdad. Esta inseguridad en concreto y que afecta a muchas mujeres de éxito (y también a hombres, pero en mucha menor medida) se le llama síndrome o complejo de impostor. Es como si toda tu vida, tus éxitos, tu trabajo, no te perteneciera.

Algo así en un mundo de negocios en el que aun tratamos de ganar terreno es algo devastador. Todo esto es fruto de lo mismo, aun no somos bastantes como para entender que es algo natural, aún estamos “ganando” el derecho de estar ahí. Aún tenemos que hablar de “mujeres en los negocios” y realmente me encantaría poder dejar de escribir sobre ello, porque ya no fuera algo destacable.

Puedes pensar que YA no lo es. Pero cuando ves los números te das cuenta de que algo no cuadra. Cada vez más chicas se apuntan a estudios normalmente llenos de hombres con vistas a una carrera orientada a los negocios. Cada vez más se gradúan con buena nota. Pero luego no llegan a alcanzar los puestos aun estando en igualdad de condiciones y de habilidades que un compañero hombre.

Me alegra decir que el network marketing es una de las áreas de los negocios donde apenas hay distinciones, al menos a la hora de llegar a los objetivos personales y donde puedes ganar lo mismo o más que tu compañero, basándose una y exclusivamente en tu trabajo. Y, aun así, hay mucho camino por recorrer.

La solución:

Reconoce lo que hacen las mujeres a tu alrededor, se una mentora para otras mujeres. No compitas, únete a ellas, sed equipo, alégrate cuando una compañera alcance un puesto donde hay más hombres que mujeres, porque eso es un paso para todas, las presentes y las futuras. Es tu éxito también.

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Hoy voy a hablar de una mujer (aunque en realidad aún es sólo una niña) que quizás no nos ha inspirado a las de mi generación a crecer como profesionales, pero que sin duda alguna será una inspiración para las jóvenes de las siguientes generaciones.
Se llama Marley Días, y se ha convertido en la editora más joven de una revista, con tan sólo 12 años. Además, está escribiendo un libro actualmente. Para que entendáis realmente la importancia de esto os cuento un poco más de cuál ha sido su historia hasta ahora.

Marley es una niña estadounidense, amante de la literatura y negra, que se encontró buscando en la biblioteca de su escuela una y otra vez buscando sin éxito libros con protagonistas femeninas y negras. Es completamente normal, cuando estás creciendo y buscas tu camino en el mundo, querer fijarte en ejemplos de personas que a la misma vez que te inspiran, te demuestran que tú también tienes un lugar en el mundo. Así como también es normal querer ver más personas que son como tú (en este caso, chicas jóvenes y negras) reflejadas en la ficción y los medios de comunicación, sobre todo cuando no se hace como norma, y mucho menos como protagonistas. Así que Marley se frustró buscando personajes tanto ficticios como históricos que estuvieran reflejados en la literatura a la que podía acceder. Ideó una campaña para buscar y recopilar un catálogo de libros que se ajustase a ese criterio y la llamó #1000blackgirlbooks.

Aunque en su biblioteca habitual apenas tuvieran nada de eso, Marley mediante su campaña consiguió recopilar más de 8000 libros, no sólo mil.

Hizo una campaña efectiva, muy bien llevada y que captó la atención de los medios de comunicación y hasta de políticos, pero lo más importante es que captó mucha atención de su generación, miles de niñas que colaboraron con ella en la búsqueda de libros, especialmente juveniles.

Marley demostró que podía ser una buena comunicadora y la revista Elle le ofreció un espacio, su propia revista, en la que Marley seguía hablando de libros, pero también tuvo la oportunidad de entrevistar a Ava Duverney, directora de cine, y a Hillary Clinton, entre otras personalidades de interés.

Ella ahora está volcada en publicar su propio libro que ya es muy esperado por muchísimas personas (especialmente niñas que la conocieron a través de su campaña), y podemos estar seguros de que las pequeñas Marleys del futuro podrán encontrar libros como el suyo y como los más de ocho mil de su catálogo gracias a ella.

Marley es un ejemplo de que, si algo no te gusta como está, trabaja para cambiarlo. Y que si tienes claro que es lo que te importa en la vida, no importa a que edad lo sepas, ese es el momento para comenzar a conseguirlo. Debemos tener un ojo puesto en jóvenes promesas como Dias, y darles el mérito que se merecen, porque ellas son las que definirán el mundo en los próximos años.


 

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